Ian Read đã gọi cho những người kế nhiệm của mình và nêu ra những ý tưởng của quỹ đầu tư này nhằm xoay chuyển tình thế của nhà sản xuất vắc-xin Hoa Kỳ.
Hai cựu giám đốc điều hành cấp cao của Pfizer đã giới thiệu ít nhất bốn giám đốc của công ty, bao gồm giám đốc điều hành Albert Bourla, về kế hoạch của nhà đầu tư hoạt động Starboard Value nhằm vực dậy tập đoàn dược phẩm đang gặp khó khăn.
Cựu chủ tịch kiêm giám đốc điều hành của Pfizer, Ian Read và cựu giám đốc tài chính Frank D’Amelio đã nói chuyện với ít nhất bốn thành viên hội đồng quản trị vào Chủ Nhật, trước khi thông tin “gom hàng” trị giá 1 tỷ đô la của Starboard trong tập đoàn đằng sau vắc-xin Covid-19 được công khai.
Đây là lần hiếm hoi các cựu giám đốc điều hành muốn hội đồng quản trị nghe thuyết trình từ các nhà hoạt động cổ đông, những người thường kêu gọi thay đổi quản lý và chiến lược với hy vọng giá cổ phiếu của công ty sẽ tăng. Điều này đặc biệt mang tính cá nhân đối với Read, người đã giúp bổ nhiệm Bourla vào vị trí giám đốc điều hành vào năm 2019 và giám sát ông với tư cách là chủ tịch điều hành của hội đồng quản trị trong một năm sau đó.
Giá cổ phiếu của Pfizer đã tăng 2,3% vào thứ Hai sau khi các báo cáo của báo chí xuất hiện về chiến dịch của Starboard với công ty sản xuất thuốc có trụ sở tại New York. Nhà đầu tư hoạt động này chưa công khai nêu rõ yêu cầu của mình, nhưng những người hiểu rõ về suy nghĩ của quỹ này cho biết họ tin rằng Pfizer đã quản lý kém và đã chi sai số tiền 92 tỷ đô la từ Covid-19 vào một loạt các vụ sáp nhập và mua lại tốn kém trị giá 70 tỷ đô la.
Pfizer và D’Amelio từ chối bình luận, trong khi Starboard và Read không trả lời ngay lập tức yêu cầu bình luận.
Giá trị thị trường của Pfizer đạt 165 tỷ đô la vào chiều thứ Hai, chỉ bằng khoảng một nửa mức đỉnh mà công ty đạt được khi vắc-xin Covid-19 và thuốc chống Covid Paxlovid của công ty được triển khai trên toàn thế giới.
Hội đồng quản trị của Pfizer đã thảo luận về cổ phần của Starboard tại một cuộc họp vào thứ Hai. Các giám đốc đã biết về vị thế của quỹ ngay trước khi bắt đầu chuyến tham quan các cơ sở sản xuất của công ty dược phẩm tại Ireland.
Starboard đã chuẩn bị một bản trình bày về kế hoạch xoay chuyển tình thế của mình đối với Pfizer nhưng điều này vẫn chưa được gửi đến các giám đốc và nhà đầu tư của công ty dược phẩm.
Một cổ đông của Pfizer, trong số 25 cổ đông lớn nhất, đã nói với tờ Financial Times rằng “chỉ riêng hiệu suất của M&A đã là một lập luận rất mạnh mẽ cho một cuộc cải tổ”, đồng thời nói thêm rằng các nhà đầu tư sẽ cân nhắc nhiều ý tưởng khác nhau để cải thiện hiệu suất, bao gồm “có thể ghế của Albert sẽ được xem xét lại”.
Một nguồn tin cho biết “bước một: Albert phải ra đi”, đồng thời nói thêm: “Có quá nhiều thứ không ổn với Pfizer: họ không thể dẫn dắt Phố Wall, hoạt động M&A của họ tệ hại và dòng tiền của họ đã cạn kiệt”, điều này có thể đe dọa đến việc thanh toán cổ tức.
Pfizer đã thực hiện bốn vụ mua lại lớn kể từ khi xảy ra đại dịch, được các nhà đầu tư đón nhận một cách hờ hững. Việc mua lại công ty sản xuất thuốc điều trị ung thư Seagen với giá 43 tỷ đô la đã giúp công ty này đẩy mạnh vào các hợp chất thuốc kháng thể, một lĩnh vực điều trị ung thư mới đầy thú vị, nhưng sự đồng thuận của các nhà đầu tư là công ty đã chi tiêu quá mức.
Pfizer đã cố gắng giải quyết hiệu suất đang sa sút của mình bằng thông báo trong năm nay về việc cắt giảm thêm 1,5 tỷ đô la chi phí trước năm 2027, bổ sung vào chương trình tiết kiệm chi phí trị giá 4 tỷ đô la đã được triển khai kể từ khi xảy ra đại dịch.
